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            陈春花改变是你最大的资产

            2018-5-10 12:12| 发布者: 一片云| 查看: 222779| 评论: 0|来自: 陈春花微信公众号

            摘要: 这是一个随时被迭代的时代是一个随时创造奇迹的时代这是一个正在发生的未来是一个变化远超之前任何一个时代的时代在这个时代中有些曾经辉煌的企业已经划过天空而有些曾经稚嫩的企业已经照亮当下在这样 ...
            中国水产频道报道


            改变的秘密是把所有的精力放在建造新的东西而非与过去抗衡苏格拉底
            陈春花改变是你最大的资产
            能抛弃你的只有你自己
            这是一个随时被迭代的时代是一个随时创造奇迹的时代这是一个正在发生的未来是一个变化远超之前任何一个时代的时代在这个时代中有些曾经辉煌的企业已经划过天空而有些曾经稚嫩的企业已经照亮当下在这样一个被变化加速的时代可以说变是唯一的不变变化是常态尤其是?#26434;?#20225;?#36947;?#35828;兼并收购出售甚至?#36129;գ?#20063;可能是一?#24067;?#21457;生的事要是发生一件就有人在传播领域提醒?#25913;?#21448;被抛弃了感觉的确是要加重焦虑的
            1?#31354;?#30340;本质是在变化中成长


            创造顾客本身就创造了一个属于自己的市场如果从这个角?#20154;迹?#25105;们很容易获得这样的?#40092;?#21482;有在不断变化的经济中或者至少是视变化为理所当然且乐于?#37038;?#25913;变的经济中企业才能够存在变化会产生新的顾客群体也就意味着新的机会因此那些拥有创新能力?#20013;?#25104;功的企业会非常欢迎变化并?#24403;?#21464;化因为他们深知变化正是获?#27809;?#36935;的绝佳时机
            纵观很多企业的发展历史我们可以发现在不断的兼并收购出售等变化中总有些企业顺应时代潮流勇于抓住机会自我变革主动转型发挥战略组织转型文化传承以及落地执行之间的有效组合通过确立新的战略调整商?#30340;?#24335;创新产品和服务等举措使企业得以实现更强更久的发展
            也就是说改变?#26434;?#36861;寻基业长青的企?#36947;?#35828;是个永恒的主题
            2改变的五大阻力


            俗话说禀?#38405;?#31227;?#26377;?#29702;学角度来说心智模式指导着个体的思?#24049;?#34892;为而心智模式与个人的成长经历信念价值观家庭背景人?#20351;?#31995;教育自我认知等有很大的关系并且深受思维惯性看问题的角度和偏好解决问题的思维模式和方法已有知识等的局限心智模式早早定型让人在成长过程中不断形成?#36828;?#21270;思维以更快地做出选择但是一旦做出了某种选择这一选择就会不断地自我强化从而使人在想切换到另外一条路径上的代价越来越大即这种自我强化会导致个体的路径依赖在这样的情况下改变自己相当于部分否定自我放弃已有的经验重新塑造人格特性其?#35759;?#20043;大可想而知
            个体不容易改变组织也一样难于对自己下手组织的改变最常见也最重要的改变是企业的转型要成功转型就需要破除一些转型的阻力在我看来组织转型的阻力主要来自五个方面
            1.过于迷恋现有核心竞争力
            一家成功的企业可能已经有较长的历史甚至已经成为行业领?#26085;]?#36825;样的企业会非常自信于公司已有的核心竞争力如果不能超越这一点延伸新的能力重塑市场竞争的新格局那么企业的发展可能会被这个核心竞争力所限甚至被淘汰
            2.无力打造新业务
            过度专注于原有的业务领域并对已有的经验津津乐道就会形成组织的路径依赖所以就会想当然地忽略新业务甚至遇到新业务的机会也认为不需要或者不可能
            3.部分管理者已经落伍
            ?#36136;?#20013;有部分管理者是这样的?#22909;?#23545;新方向想都不想一下就直接将其否定抛开转型可能带来的利益损失有时候并不是因为其他原因只是因为有的管理者?#36745;?#21464;化导致其所在的部门或领域无法做出改变最终导致转型失败
            4.不安与焦虑
            改变必然会带来波动和阵痛打破舒?#26159;?#38459;断思维定势会让很多人不安与?#24535;?#20026;了让自?#20309;?#23450;和安心有的人就直接拒绝改变
            5.避免冲突
            只要改变就多多少少会有一些冲突为了避免冲突有的人就?#36745;?#24847;做出改变
            3改变已经成为组织最大的资产


            当前面对互联网经济的各?#20013;录?#26415;消费者不断升级的新需求新的商?#30340;?#24335;层出不穷新进入者以颠覆的方式强势出现这一切都与过去的企业生存环境完全不在一个层面上为此一方面企业原有的业务本身会遭遇到产业调整的挑战另一方面企业要面对整个外部环境剧变的挑战
            那么当遇到困难遇到挑战遇到压力时怎么克服焦虑情绪让自己更安心地做自己应该做的事呢我的观点有四个
            1.所有的成功最终都是人的成功
            无论环境也好挑战也好对手也好他们永远都会存在很多人问我陈?#40092;?#20320;关心对手吗我说如果对?#27542;?#38271;了值得学习我一定会关心如果对手不成长不值得学习我就一定不关心无论是环?#22330;?#25919;策技术对手还是其他要素其实都是会变的当这些都在变的时候就一定不会成为你的?#20064;热?#27599;到一年的年末会出现很多对来年发展趋势和市场行情的预判行情可以作为判断的依据但是绝不能作为行动的依据行动必须基于目标基于责任基于?#38750;?/font>
            多年来我一直都在判断但是绝对不影响我的行动我的行动只与目标战略和梦想相关但绝不与行情相关对行情的判断可?#22253;?#21161;我们的是确保不要离开趋势但不能因此决定行动这也是为什么说所有的成功最终都是人的成功因为你有主动权你有决定权这一切都是由你自己决定的企业领导者和管理者要牢牢记住自己的梦想目标战略和责任因为这四个要素决定你的行动我们可以看到任何行情下都有?#21028;?#30340;企业任何危机中都有触底反弹的公司任何困难的情况下都有?#31354;?#20986;现原因就在这里因此你一定要相信你有这个能力你可以做到
            2.结果基于意愿?#21152;?#34892;动
            怎样才能得到结果结果就攥在我们的?#31258;希?#32467;果取决于我们的意愿我们想要的就一定是我们的什么叫做胜利主要取决于你的决心胜利一定取决于我们对它的?#38750;?#20063;就是意愿意?#22797;?#25104;结果当然不只是有意愿就可以还有一系列的行动和付出要用踏踏实实的行动解决?#36136;?#23384;在的问题这样才能得到结果过程中不需要有任何担心也不要?#30053;?#27668;不好因为世界是平的命运永远垂青有准备的人
            3.保?#27542;?#21151;?#22303;?#20808;的唯一答案是更用心
            其实成功者与失败者之间唯一的区别就是成功者比失败者多付出一些东西如果企业中每一个个体都多用一点心每天进步一点点一段时间之后一定会显?#24535;?#22823;的领先力量所有人都用心多一点儿保?#33267;群?#25104;功的可靠性根本就不用担心幸福是奋斗出来的没有人能仅仅依?#30475;?#26126;获得成功只能通过奋斗和付出比别人多付出一点离成功才能更近一点
            4.分享与共生才是可?#20013;?#30340;关键
            怎么才能保证?#20013;?#29983;长?#20013;?#22686;长?#20013;?#39046;先那一定是分享与共生我们怎么才能让自己走在正确的道路上那一定要建立分享与共生模式一旦建立分享与共生模式我们的生态圈就可以真的活起来如果拥有一个活的有生命力的生态圈内外部一起生长起来就一定是可?#20013;?#30340;生命的真谛就在于运动在于生长在于共同生长的过程这种共同成长本身就分享与共生所以要在机制创新产业协同内外资源整合以及每?#36745;?#24037;的成长中努力
            也许环境会有很多变化也许发展中还会有很多挑战甚至无法预知明天会发生什么但是我相信有这四个观点的支撑应该是可以?#37038;?#25152;有挑战的
            4能抛弃你的人只有你自己


            抛开热点公号文的观点是否正确的争论即便已经产生了一些焦虑也没有关系好消息是根据心理学家的分析焦虑的存在也有其一定的积极意义适度的焦虑是一种能动因素是建设性的正能量有助于激发潜能应对挑战
            作为个体要?#40092;?#33258;我激活自我挑战自己完善自我不断地学习向杰出的前辈学习向?#21028;?#30340;同龄人学习汲取他们的经验和教?#25285;?#36890;过渐进式的改进努力追赶?#20013;?#36827;步每天都成为比昨天更好的自己当你遇到最好的自?#28023;?#23601;会发现能抛弃你的人只有你自己
            作为组织要打开眼界解放思想认真向标?#25628;?#20064;不断?#40092;?#34892;业理解转型发掘组织具有的优势和?#21028;?#30340;基因扬长避短在业务模式和组织架构上的变革既能像大船一样抗风浪又能像小船一样好调头变是为了不变变的可能是使命愿景产业属性业务领域组织模式时间效率盈利增长等不变的是企业的永续发?#36141;?#25972;个组织的团结及凝聚力基业长青需要组织拥有永远敢于改变的积极心态
            总的来说每一个个体每一个组织?#23478;?#28145;入?#38750;?#26032;的转型与变化善于在战略层面去思?#36857;?#31449;在宏观和历史的角?#28909;?#32771;虑推动自身变革和发展的原因然后自我变革主动转型真正做到敢于放弃敢于尝试敢于创新敢于挑战通过分享共生来驱动自身成长最?#24080;?#29616;自我超越
            因改变而美好
            ?#25913;?#19981;惧改变
            变得更强
            本文转自陈春花?#40092;?#30340;官方公众号春暖花开

            关键字 陈春花  改变  资产  水产养殖网
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